Ventes du 2ème trimestre & résultats du 1er semestre 2020
Ventes a jours constants en baisse de -17,7 % au T2 20, amélioration progressive depuis avril, gestion active des opex au T2, sans compromettre nos ambitions digitales à moyen terme, forte génération de FCF avec un taux de conversion de 77,7 % au S1 2020
→ VENTES DE 2 820,4 M€ AU T2 2020, REFLÉTANT LA CONTINUITÉ DE NOS ACTIVITÉS AU SERVICE DE NOS CLIENTS TOUT EN PRÉSERVANT LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ DE NOS EMPLOYÉS
- En données comparables et à nombre de jours constant, les ventes sont en baisse de 17,7 % au T2 2020. Alors que la pandémie de Covid-19 se propageait dans la majorité de nos pays, le dévouement de nos employés et notre transformation digitale nous ont permis de gagner des parts de marché
- Amélioration progressive depuis avril, avec une reprise graduelle en Europe et dans le Pacifique, tandis que l’Amérique du Nord accuse un retard
- Ventes en baisse de 5,6 % en données comparables et à nombre de jours constant durant les deux premières semaines de juillet
→ ACCENT MIS SUR LA PROFITABILITÉ AVEC UNE ADAPTATION EN TEMPS RÉEL A L’ECHELLE LOCALE ; MASSE SALARIALE REDUITE DE 19,7 % AU T2, PRINCIPALEMENT GRÂCE A DES MESURES TEMPORAIRES ET DES ACTIONS STRUCTURELLES
→ FREE CASH FLOW S1 2020 SOLIDE A 176,8 M€ GRÂCE A UNE GESTION DYNAMIQUE DES STOCKS ET CREANCES CLIENTS
→ PLUS BAS NIVEAU D’ENDETTEMENT FINANCIER NET DEPUIS 2008 ; RATIO D’ENDETTEMENT A 2.59x, INFERIEUR A CELUI DU 30 JUIN 2019
→ RÉSULTAT NET RÉCURRENT EN RECUL AU S1 2020 ET RÉSULTAT NET A -439,8 M€ SUITE A UNE DEPRECIATION DE GOODWILL DE 486 M€, REFLETANT PRINCIPALEMENT UNE BAISSE DE VOLUME LIEE A LA CRISE DU COVID-19
→ FAIBLE VISIBILITÉ SUR L’EVOLUTION DE L’ACTIVITE AU S2 ; POURSUITE DE LA FOCALISATION SUR LA GENERATION DE FREE CASH FLOW ET GESTION DES OPEX
« Ces derniers mois, Rexel a démontré sa capacité à s’adapter et à faire face à un environnement économique difficile à l’échelle mondiale. Rexel a été en mesure de le faire en capitalisant sur tous les investissements réalisés au sein de son réseau et dans sa transformation digitale au cours des trois dernières années.
Nous affichons un solide Free Cash Flow, ainsi que des ventes et une profitabilité résilientes. Le mérite en revient à nos équipes soudées et engagées qui agissent à l’unisson, partageant les bonnes pratiques à l’échelle du Groupe. Nos clients ont salué nos multiples initiatives et je les remercie également pour leur confiance.
Nous émergeons de cette crise plus robustes et résolus à poursuivre notre chemin vers la croissance et la profitabilité tout en nous concentrant sur nos fondamentaux. »Patrick Berard, Directeur Général de Rexel