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Stéphane, Lean Supply Chain Manager Group, Rexel


‘La logistique est un secteur en perpétuelle évolution : il faut savoir s’adapter.’


Homme clé de la logistique, Stéphane voyage aux quatre coins du globe une bonne partie de l’année. Au-delà de la richesse des échanges culturels, il apprécie le travail en équipe, son autonomie et les perspectives d’évolution qu’offre un groupe international comme Rexel.

Quel a été votre parcours ?

J’ai rejoint Rexel en mars 2011 dans le cadre du Programme Lean en tant que Lean Supply Chain Manager Group, au sein du département Supply Chain Group. Précédemment, j’ai occupé plusieurs fonctions dans différents domaines, de l’automobile (Ford & Honeywell) à l’industrie (Areva T&D et Schneider Electric). J’ai complété ma formation initiale d’ingénieur Organisation & Gestion de la production par un 3ème cycle en Supply chain à l’Université Paris-Dauphine et par une formation en Achat International au Centre des Techniques Internationales.

Le Lean Management est un système de management qui vise à générer plus de valeur pour nos clients et pour l’entreprise grâce à l’élimination des déchets, tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Il repose notamment sur un changement d’état d’esprit et sur la mise en place de nouvelles techniques de management et d’encadrement.

Quelles sont vos principales responsabilités aujourd’hui?

Je suis l’interlocuteur privilégié des Directeurs Supply Chain de trois pays : la Belgique, la Finlande et l’Autriche. Je les accompagne sur tous les projets afférents à l’optimisation de la chaine logistique globale. Mon périmètre d’intervention est très vaste : il couvre l’approvisionnement pour l’optimisation des stocks et des stratégies d’approvisionnement, les Process warehousing & Warehouse Management System avec la mise en place du Programme Lean et la massification des prestations de transport. Sur l’ensemble de ces projets, nous travaillons en étroite collaboration avec nos fournisseurs.

Le Département Supply Chain Group a pour vocation d’accompagner et d’aider les pays dans l’optimisation de leurs chaînes d’approvisionnement, en s’appuyant sur les expertises de ses six Supply Chain Managers. En tant qu’expert sur le Programme Lean Management, je suis responsable de sa définition et de sa mise en place dans les différentes entités de Rexel à travers le monde.

Quelles sont les qualités requises pour exercer cette fonction ?

Pour réussir dans cette voie, il est indispensable d’être à l’écoute des clients et de s’adapter à leurs exigences. La capacité d’analyse, la force de conviction sur des sujets complexes et la flexibilité géographique sont des qualités essentielles. Autre point important : le travail en équipe et sur des projets divers dans des délais très courts. Il faut également être capable de se remettre en question perpétuellement car la logistique chez Rexel est un univers en perpétuel mouvement. Enfin, la maîtrise de l’anglais et la capacité à rester humble sont des facteurs clés de réussite.

Je suis basé à Paris mais ma mission sur le Lean Management m’amène à voyager 70% de mon temps sur les cinq continents ! Les échanges culturels sont très riches tout comme le travail d’équipe en interne et avec nos fournisseurs. Appartenir à un groupe comme Rexel offre des opportunités uniques : des perspectives d’évolution à l’international, une grande liberté d’action et le soutien de la hiérarchie.

 

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