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Une performance durable reconnue

De nombreuses organisations reconnaissent chaque année les efforts entrepris par le Groupe ainsi que sa performance dans le cadre de sa démarche de développement durable.


Les informations sociales, environnementales et sociétales relatives aux activités de Rexel sont vérifiées par un organisme tiers indépendant. Celui-ci se prononce à la fois sur la présence des informations RSE réglementaires et sur leur sincérité.

Depuis son introduction en Bourse en 2007, les efforts entrepris par le Groupe pour consolider sa démarche de développement durable sont reconnus par des organisations indépendantes, et lui ont permis d’être sélectionné au sein de nombreux indices ISR (Investissement Socialement Responsable).

 

Les indices ISR du Groupe

 

DOW JONES SUSTAINABILITY INDICES
FTSE4GOOD
EURONEXT VIGEO EIRIS EUROZONE 120
EURONEXT VIGEO EIRIS EUROPE 120
STOXX® GLOBAL CLIMATE CHANGE LEADERS INDEX (Based on the CDP “A list” database)

Un engagement volontaire, transparent et reconnu

 

Le Groupe participe à plusieurs engagements volontaires de transparence, et contribue notamment depuis 2011 au Carbon Disclosure Project, une organisation indépendante à but non lucratif, qui évalue la performance carbone de grandes entreprises et leur stratégie face au changement climatique pour le compte de plus de 820 investisseurs institutionnels.

 Indicateurs environnementaux

 

INDICATEURS Unité 2020 Périmètre 2020* 2019* Variation*
CONSOMMATION DE RESSOURCES
Consommation totale d’énergie MWh 261 623 100,0 % 261 623 290 596
-10 %
Dont consommation d’électricité MWh 132 134 100,0 % 132 134 152 394 -13,3 %
Dont consommation de gaz naturel MWh 116 526
100,0 % 116 526 122 906 -5,2 %
Dont consommation de fioul domestique MWh 4 521 100,0 % 4 521 5 871 -23 %
Consommation d’eau m3 527 606 100 % 527 606 560 578 -5,9 %
Consommation totale de matériaux pour l’emballage Tonnes 14 757 100 % 14 757 16 999
-13,2 %
Dont cartons Tonnes 4 478 100 % 4 478 4 688 -4,5 %
Dont emballages plastiques Tonnes 900 100 % 900 982 -8,4 %
Dont emballages bois Tonnes 8 897 100 % 8 897 10 819 -17,8 %
Dont autres matériaux Tonnes 406 100 % 406 436 -6,9 %
Consommation de papier Tonnes 1 716 100 % 1 716 2 067 -17 %
Dont publications commerciales Tonnes 925 100 % 925 1 076
-14 %
DECHETS            
Quantité totale de déchets générés Tonnes 30 469 100 % 30 469 31 548 -3,4 %
Dont quantité totale de déchets valorisés Tonnes 20 050 100 % 20 050 20 979 -4,4 %
Taux de valorisation % 65,8 % 100 % 65,8 % 66,5 % -0,7 pts
ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE       
Émissions directes de Scope 1 T eq. CO2 59 955 100,0 % 59 955 71 374 -16 %
Émissions liées à la combustion d’énergies sur site T éq. CO2 24 897 100,0 % 24 897 26 691 -6,7 %
Émissions liées au transport de marchandises par la flotte interne T éq. CO2 17 216 100,0 % 17 216 19 870 -13,4 %
Émissions liées aux déplacements professionnels en voitures de société T éq. CO2 17 841 100,0 % 17 841 24 814
-28,1 %
Émissions indirectes de Scope 2 T eq. CO2 27 114 100,0 % 27 114 32 452 -16,4 %
Émissions liées à la production de l’électricité achetée et consommée T éq. CO2 26 609 100,0 % 26 609 31 879 -16,5 %
Émissions liées à la production de chaleur achetée et consommée T éq. CO2 505 100,0 % 505 572 -11,8 %
VENTES DE SOLUTIONS D’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ÉNERGIES RENOUVELABLES  
Chiffre d’affaires issu des ventes de solutions d’efficacité énergétique Millions d’euros 1 258,7 100,0 % 1 258,7 1 300 -3,2 %
Chiffre d’affaires issu des ventes de solutions photovoltaïques Millions d’euros 266,9 100,0 % 266,9 238,7 +11,8 %
Chiffre d’affaires issu des ventes au marché de l’éolien Millions d’euros 11,7 100,0 % 11,7 7,8 +50 %

*À périmètre constant. Pour plus de détails sur les périmètres couverts, voir le paragraphe 4.4.6 : « Note méthodologique et tableau de synthèse » du document d’enregistrement universel 2020 de Rexel.

 

Indicateurs sociaux**

 

EFFECTIFS 2020
Effectif total 24 818
% de femmes (sur l’effectif total) 22,6
% de managers (sur l’effectif total) 20,3
% de collaborateurs en CDD (sur l’effectif total) 2,5
Âge moyen des collaborateurs (CDI et CDD) 43,6
Nombre total de recrutements externes 2 475
% taux de rotation 12
Organisation du temps de travail  
% taux d’absentéisme 4,9
Formation  
Nombre de personnes formées dans l’année (hors formation à la sécurité) 23 221
Diversité  
% de personnes déclarant un handicap 2
Hygiène et sécurité  
Taux de fréquence 5
Taux de gravité 0,17
% de personnes formées à la sécurité (sur l’effectif total) 76,8
Actionnariat salarié  
% du capital détenu par des salariés ou ex-salariés dans le cadre de plans d’actionnariat 0,51

**Pour plus de détails sur le périmètre couvert, voir le paragraphe 4.3.5 « Note méthodologique » du document d’enregistrement universel 2019 de Rexel.

Index d’égalité salariale hommes / femmes 2020

Conformément à la loi « Avenir professionnel et égalité de rémunération femmes / hommes » du 5 septembre 2018, les entreprises de plus de cinquante salariés sont tenues de publier un index sur les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes.

L’index est évalué selon les 4 à 5 critères suivants :

  • l’écart de rémunération femmes-hommes,
  • l’écart de répartition des augmentations individuelles,
  • l’écart de répartition des promotions (uniquement dans les sociétés de plus de 250 salariés),
  • le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité,
  • la parité parmi les 10 plus hautes rémunérations.

Le score minimum requis est de 75 points sur un total maximum de 100 points. S’il n’est pas atteint, des mesures correctrices doivent être mises en œuvre.

En ce qui concerne les filiales françaises du groupe Rexel au sein desquelles la loi est applicable, le calcul de l’index (sur 100) a donné les scores suivants :

  2020 2019
Rexel Développement SAS, la holding du Groupe 90 89
Ecart des rémunérations entre les femmes et les hommes 35 /40
Répartition des augmentations individuelles  35 / 35
Répartition des promotions N / C (1)
Nombre de femmes augmentées au retour de congé maternité 15 / 15
Mixité au sein des 10 plus hautes rémunérations 5 / 10
Rexel France 89 89
Ecart des rémunérations entre les femmes et les hommes 39 / 40
Répartition des augmentations individuelles  20 / 20
Répartition des promotions 15 / 15
Nombre de femmes augmentées au retour de congé maternité 15 / 15
Mixité au sein des 10 plus hautes rémunérations 0 / 10
Conectis 94 92
Ecart des rémunérations entre les femmes et les hommes 39 / 40
Répartition des augmentations individuelles  35 / 35
Répartition des promotions N / C (1)
Nombre de femmes augmentées au retour de congé maternité 15 / 15
Mixité au sein des 10 plus hautes rémunérations 5 / 10
Esabora N / A 71
Ecart des rémunérations entre les femmes et les hommes N / A
Répartition des augmentations individuelles  35 / 35
Répartition des promotions N / C (1)
Nombre de femmes augmentées au retour de congé maternité 15 / 15
Mixité au sein des 10 plus hautes rémunérations 0 / 10
Espace Elec
N / A N / A
Ecart des rémunérations entre les femmes et les hommes N / A
Répartition des augmentations individuelles  N / A
Répartition des promotions N / C (1)
Nombre de femmes augmentées au retour de congé maternité N / A
Mixité au sein des 10 plus hautes rémunérations 5 / 10
Francofa 58 75
Ecart des rémunérations entre les femmes et les hommes 34 / 40
Répartition des augmentations individuelles  15 / 35
Répartition des promotions N / C (1)
Nombre de femmes augmentées au retour de congé maternité N / A
Mixité au sein des 10 plus hautes rémunérations 0 / 10
Sofinther 76 85
Ecart des rémunérations entre les femmes et les hommes 35 / 40
Répartition des augmentations individuelles  20 / 20
Répartition des promotions 10 / 15
Nombre de femmes augmentées au retour de congé maternité N / A
Mixité au sein des 10 plus hautes rémunérations 0 / 10

Ces scores démontrent l’engagement de Rexel en matière d’inclusion et de diversité, conformément aux accords d’égalité professionnelle ratifiés avec les partenaires sociaux en 2019, pour Rexel Développement SAS et Rexel France.

En outre, bien que les scores obtenus soient encourageants, ils ne représentent pas un aboutissement mais un premier jalon vers l’accomplissement de l’égalité salariale. Pour la filiale dont le score est inférieur au minimum requis par la loi (75 points), des actions correctrices seront mises en œuvre en faveur des hommes car, dans cette structure, on constate des écarts favorables aux femmes.

Rexel réaffirme ainsi son objectif d’exclure toute discrimination et continue d’œuvrer pour une diversité inclusive en favorisant, à tous les niveaux hiérarchiques, l’égalité des chances.

 

(¹) Les seuils d’effectifs pour les indicateurs rendent l’index incalculable.

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